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发表于 2014-6-13 11:37:30
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来自: 广西桂林市 电信
“观其行”具体来说,就是回归到“绩效考核”这个本身命题,我们至少应该问两个问题:一是绩效标准怎么定、由谁制定。绩效,代表着工作成绩和工作效率,制定绩效是要为持续改善打基础。对公务员考核,如果由独立第三方来制定,不说是否公平公正,单说对每个单位工作内容是否都了解就是疑问,如果由各单位部门自行订立,那么绩效的合理性又该怎么保障。故此,由谁来制定切合每个部门、每个岗位实际的绩效目标,既不泛泛而谈又不细小琐碎、既不拔苗助长又不“只开花不结果”就值得商榷。二是绩效怎么考核,由谁考核。把绩效考核与工资收入挂钩,就是要通过考核判断是否称职,从而切实保证与职位的报酬匹配。工作做的好不好,结果说了算,这就要求保证考核评价的有效性和公平性。故此,要摆脱过去考核内部评价的模式,把考核公开化、第三方化、群众化,避免内部封闭评价下“你好我好大家好”、“花花轿子众人抬”,才能让考核不流于形式。
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